Sostenibilidad ·
¿Qué queremos, qué ya vivimos y qué no es prioridad hoy?
Un mismo catálogo de temas ambientales, sociales y económicos — cada empresa socia de Tabafresh define su propia postura, a su propio ritmo.
Indicadores
Se viven hoy
Gaps en lo ya exigido
% con decisión tomada
Pilares
¿Qué es sostenibilidad, y por qué esta herramienta?

La sostenibilidad es la capacidad de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las suyas. En una empresa agrícola exportadora significa producir de manera eficiente y rentable, protegiendo al mismo tiempo el suelo, el agua, la biodiversidad y el bienestar de quienes trabajan la tierra.

Se sostiene en tres pilares que no compiten entre sí, sino que se necesitan mutuamente: el ambiental (uso responsable del agua, el suelo y los agroquímicos), el social (condiciones laborales seguras y desarrollo de las personas) y el económico (una operación rentable y competitiva a largo plazo, sin la cual ninguno de los otros dos pilares es sostenible).

El catálogo no se inventó desde cero. Se construyó cruzando dos referencias: GLOBALG.A.P. v6, el estándar que ya certifica a las tres empresas, y la Farm Sustainability Assessment (FSA) de SAI Platform — la evaluación de sostenibilidad agrícola más usada por supermercados y compradores internacionales, que organiza el desempeño de una granja en 11 temas y lo clasifica en niveles Bronze, Silver y Gold.

Cada práctica del catálogo trae además una línea base (REQUISITO): si ya es exigida hoy por ley, cliente o certificación vigente ("Base"), si es una buena práctica del sector todavía no obligatoria ("Esperado"), o si es una mejora deseable a futuro ("Aspiracional"). Esa línea base es la que distingue un hueco de cumplimiento real de una simple oportunidad de mejora.

Sobre esa base, cada empresa —San Pablo, Santa Fé y Agroproductos— define su propio Estado actual (¿ya lo vivimos, está por cumplirse, o no se hace?) y su propia Decisión (¿lo mantenemos y maduramos, lo dejamos igual, lo formalizamos pronto, o no es prioridad ahora?), a su propio ritmo. El punto de partida y la visión de cada una pueden ser distintos — por eso son tres vistas del mismo catálogo, no una sola. El Comparativo Tabafresh existe para que, como empaque que las une a las tres, se pueda ver en un solo lugar dónde coinciden y dónde no.

Cada comentario 💬 y cada sesión registrada en el comité quedan como evidencia de que la postura de cada empresa fue una decisión deliberada de su dirección — no un vacío de información.

Catálogo de indicadores —
Ambiental · Social · Económico — basado en SAI-FSA y GLOBALG.A.P.
Total
Se viven
Por cumplir
No se hacen
Gaps base
Comparativo Tabafresh
Mismo catálogo, tres posturas. Útil para el comité conjunto: dónde coinciden las empresas y dónde el punto de partida es distinto.
Sesiones del comité
Marco de referencia
¿Por qué existe este comité y de dónde sale el catálogo?
La sostenibilidad es la capacidad de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la de las futuras generaciones: equilibrar rentabilidad, bienestar social y protección ambiental. El catálogo que usa este comité no se inventó desde cero — se construyó cruzando el estándar que ya certifica a las tres empresas con el marco internacional más usado por compradores y supermercados para evaluar granjas exportadoras. Cada sesión que se registra aquí queda como evidencia de que la postura de cada empresa fue una decisión deliberada de su dirección, no un vacío de información.
GLOBALG.A.P. v6 (IFA) SAI Platform · Farm Sustainability Assessment (FSA) ISO 14001 · Gestión ambiental ISO 46001 · Gestión eficiente del agua
Ajustes
Control de las unidades productoras que participan del comité.
Salud del sistema
Unidades productoras
Al apagar una empresa desaparece del login, del catálogo, del comparativo y de "agregar indicador nuevo" — pero nada de lo que ya tiene capturado se borra. Si alguien tiene su PIN asignado únicamente a esa empresa, no podrá entrar mientras esté apagada.
Personas y PINes
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